古蔺县供销社强化机关制度完善力度，坚持用制度管人、管物，在服务三农、安全生产、宣传信息等方面加强制度建设执行，努力为树立供销系统行业形象，营造供销事业和谐氛围，维护机关工作秩序，提高机关办事效率和提升服务质量提供制度保障。县供销社采取五项举措强化机关制度：

1、党风廉政建设责任制。抓好党建、党风廉政建设，要创先争优，强组织、抓管理、树形象、促发展、保稳定。在职责范围内的事项，采取领导带头，干部落实到人头，对各自分管工作负责。

2、出勤考勤制度。要求按时上下班，不迟到、不早退。外出办事，要按制度做到请、销假及时。

3、项目建设制度。树立“项目兴社”理念，加大培养项目载体，树立抓项目就是抓发展、树品牌、树形象、打造好为农服务亮点。

4、统计管理制度。签订2012年统计工作目标责任书，加强对统计工作的指导，配齐统计人员和统计设备，做好统计数据收集汇总，全面及时反映供销社工作成果。

5、宣传信息制度。要求宣传工作做到确保质量，严格信息真实性、准确性、规范性，对重特大事件由主要领导审核后直报，一般事件在3个工作日内上报，遵守程序，由领导审核把关。

县供销社坚持用制度管人、管物，做到阳光操作，强化制度管理，加强机关建设，狠抓各项工作落实，做好为农服务工作；加强供销社干部职工思想、作风、效能、目标、创卫等工作建设，激励干部职工树立责任心、事业心，提升工作动力，做出工作成效，将供销工作推上一个新台阶。

                                                                                                                                  （邱媛）